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更新(xin)︰2020-05-27 00:09:19       來源︰ 經濟日報 

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手(shou)機讀報看新(xin)聞,下(xia)載(zai)掌上達(da)州(zhou)
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新(xin)型冠狀病毒感染的(de)肺炎疫情仍在持續,近日,各地(di)復工在即,有的(de)已經復工,《經濟日報》記者對多個制造業(ye)企業(ye)的(de)采訪發現,疫情之下(xia),我(wo)國制造業(ye)正面(mian)臨著一(yi)場大考——復工人(ren)數不足、物流受(shou)限、原材(cai)料(liao)供應難等問題接(jie)踵(zhong)而至。

疫情對制造業(ye)影響有多大?

2月10日是(shi)山(shan)東省確定的(de)復工時間,但浪(lang)潮集團副總裁孔亮(liang)接(jie)受(shou)《經濟日報》記者采訪時坦言,當前,返崗(gang)員工的(de)數量和比例是(shi)最大的(de)難點。另一(yi)個復工的(de)難點則是(shi)物流。主要物流企業(ye)要2月10日後(hou)才開始運轉,而工廠(chang)復工都需要原料(liao),現在原材(cai)料(liao)漲價的(de)情況倒是(shi)沒有,但是(shi)原材(cai)料(liao)運進來可能(neng)需要一(yi)定時間。

浪(lang)潮集團還是(shi)大型tui)笠ye),根基(ji)扎實、抗沖(chong)擊能(neng)力較(jiao)強(qiang),而廣大的(de)小微(wei)企業(ye)稍有一(yi)個環節不慎便岌岌可危。比如,一(yi)家(jia)在廣東潮州(zhou)的(de)不銹鋼制品加(jia)工廠(chang),原材(cai)料(liao)來自(zi)浙江,現在運不過來,沒有材(cai)料(liao)就沒法開工,海(hai)外(wai)客戶正在流失。而這樣的(de)小微(wei)企業(ye)比比皆是(shi),記者發現,多家(jia)小微(wei)企業(ye)都發出公告(gao),尋求原材(cai)料(liao)供應合(he)作。

在疫情沒有得到jie)行??埔鄖埃 quan)國、全(quan)球都將采用“早發現、早隔(ge)離(li)”的(de)防(fang)控措施,將極大影響人(ren)員流動(dong)與(yu)活(huo)動(dong),進而影響物流,使得工業(ye)生產因(yin)為原材(cai)料(liao)供應、勞動(dong)力不足等造成很大沖(chong)擊。

哪些行業(ye)受(shou)影響更大?答案是(shi)勞動(dong)密集型行業(ye)。

眾誠智qiang)飧嘸陡弊懿昧醺gao)訴《經濟日報》記者,人(ren)員的(de)復工速度和復工率(lv)是(shi)衡量制造業(ye)影響程度的(de)典(dian)型指標。預計汽(qi)車、裝備(bei)、電(dian)子通信等技術、資本密集型行業(ye)復工速度和比例較(jiao)高,而紡織、服裝、玩具、皮革(ge)、家(jia)具等勞動(dong)密集型制造業(ye)這兩個指標都將較(jiao)低。

“尤其是(shi),這些勞動(dong)密集型行業(ye)的(de)勞動(dong)力,很多來自(zi)于內陸省份,人(ren)員流動(dong)困難。原材(cai)料(liao)是(shi)制造企業(ye)的(de)生命線,也因(yin)為交通管控運不進來。”中國電(dian)子信息產業(ye)發展研究院(yuan)副院(yuan)長王鵬對《經濟日報》記者說。

值得注意的(de)還有一(yi)點,武漢俗稱九省通衢(qu),武漢和湖(hu)北本就是(shi)全(quan)國交通的(de)重要樞紐,卻正在采取最嚴格的(de)管控措施。

王鵬分析說,湖(hu)北還是(shi)重要的(de)工業(ye)大省,武漢是(shi)很多產業(ye)上游零部件產品的(de)重要供應地(di),比如光通信、電(dian)子信息、汽(qi)車零部件等,而武漢的(de)經濟活(huo)動(dong)目前已基(ji)本陷入停頓(dun),對產業(ye)的(de)影響不言而喻(yu)。

對此,聯想集團董事長楊元慶(qing)也表示(shi),武漢是(shi)聯想制造的(de)大本營之一(yi),武漢產業(ye)基(ji)地(di)是(shi)聯想全(quan)球目前最大、最先進的(de)自(zi)有工廠(chang)。目前,聯想在武漢的(de)制造基(ji)地(di)正常放假停工,復工日期要根據國務院(yuan)及湖(hu)北省政(zheng)府的(de)進一(yi)步通知(zhi)來確定。聯想將與(yu)武漢守望相助,共克時艱。

企業(ye)應該(gai)如何自(zi)救?

原材(cai)料(liao)儲備(bei)多的(de)、全(quan)球制造網(wang)絡(luo)發達(da)的(de)自(zi)然(ran)是(shi)自(zi)己化解吸收。

比如,TCL華星春hang)諂詡淙園an)計劃生產經營。其中,TCL華星大尺寸正常生產,深圳t1、t2、t6、t7工廠(chang)及惠州(zhou)模組廠(chang)生產或建設未受(shou)直(zhi)接(jie)影響。TCL華星生產中小尺寸產品的(de)t3、t4工廠(chang)位于武漢hai) 航(hang)諂詡湟蒼詘an)計劃生產經營,當前產成品出貨通道(dao)正常。目前公司材(cai)料(liao)庫存能(neng)滿足當前生產需要,但受(shou)疫情影響,部分生產材(cai)料(liao)供應可能(neng)因(yin)供應商延期復工及物流不暢等因(yin)素出現短(duan)期遲滯,公司已通過積(ji)極協調物流渠道(dao)、與(yu)戰略(lue)供應商協商保障等方式(shi),推(tui)進材(cai)料(liao)按(an)需進場。

聯想集團董事長兼(jian)CEO楊元慶(qing)表示(shi),聯想有著遍及全(quan)球的(de)制造及銷售網(wang)絡(luo),能(neng)夠(gou)將本次wo) 楦xiao)費者帶來的(de)潛在影響降至最低,聯想的(de)全(quan)球布局能(neng)夠(gou)更好(hao)地(di)應對挑(tao)戰。

針(zhen)對返崗(gang)員工問題,浪(lang)潮集團一(yi)方面(mian)提前電(dian)話聯系每一(yi)位員工,確認返崗(gang)意願,另一(yi)方面(mian)則提前開始進行招聘,以補充新(xin)鮮血液。比如,濟南智能(neng)工廠(chang)現在就在進行500人(ren)規模的(de)招聘。

針(zhen)對原材(cai)料(liao)問題,小米集團表示(shi),將積(ji)極協調生產企業(ye)和供應商,盡量滿足消(xiao)費者的(de)需求。小米今年(nian)至少要發布10款5G手(shou)機,全(quan)力推(tui)動(dong)5G手(shou)機的(de)研發和推(tui)廣。

在這些自(zi)救措施中,需要員工較(jiao)少、便于疫情管控的(de)智能(neng)化工廠(chang)成為一(yi)大亮(liang)點。比如,2月2日,盡管還未到山(shan)東省要求的(de)復工時間,浪(lang)潮集團位于濟南的(de)高端(duan)裝備(bei)智能(neng)工廠(chang)卻緊急bei)垂?耍  詞shi)要生產供國家(jia)ye)鞫扔糜詵fang)疫的(de)服務器(qi)等信息化產品。

聯想武漢產業(ye)基(ji)地(di)已經實di)至宋 liao)可追溯、電(dian)路板焊接(jie)的(de)自(zi)動(dong)檢測、生產線安全(quan)的(de)全(quan)自(zi)動(dong)監(jian)控、整(zheng)機的(de)全(quan)自(zi)動(dong)出廠(chang)測試、廠(chang)區物料(liao)運輸的(de)AGV機器(qi)人(ren)全(quan)自(zi)動(dong)運輸。

這些都說明,中國制造業(ye)整(zheng)體自(zi)動(dong)化水平已大大提升,中國制造業(ye)的(de)抗風險和修復能(neng)力都大大增(zeng)強(qiang)。

疫情之下(xia),中國制造業(ye)應該(gai)怎麼辦(ban)?

賽(sai)迪(di)顧問shi)鞘芯 醚芯恐行xin)主任王高翔表示(shi),調研分析表明,在SARS疫情發生當年(nian)(即2003年(nian)),制造業(ye)對經濟增(zeng)長貢獻不僅大于當年(nian)服務業(ye)貢獻,也大于鄰(lin)近年(nian)份制造業(ye)貢獻,說明制造業(ye)在疫情發生後(hou)對經濟增(zeng)長具有更高的(de)貢獻率(lv)。

同時,制造業(ye)佔比高的(de)城市在SARS疫情後(hou)復甦的(de)更快,效率(lv)更高,表明制造業(ye)在城市發生疫情後(hou)經濟復甦和持續增(zeng)長起到了非(fei)常重要的(de)作用。

顯然(ran),穩(wen)定制造業(ye)尤其是(shi)廣大的(de)中小制造企業(ye),就是(shi)穩(wen)中國經濟。

一(yi)方面(mian),正如曙光公司所言,這段(duan)時間對企業(ye)dao)此凳shi)危機的(de)同時bi)裁mian)臨著發展的(de)機遇,是(shi)企業(ye)苦練內功(gong)的(de)好(hao)時機,如建立科學(xue)的(de)決策機制與(yu)流程;構建有效的(de)組織管理(li)體系;做(zuo)好(hao)產品,將產品做(zuo)到極致,為客戶創造價值;加(jia)大企業(ye)運營的(de)信息化與(yu)數字化、提升企業(ye)運營效率(lv)、注重協同創新(xin)等。

有的(de)企業(ye)甚至找ye)攪誦xin)的(de)市場機會(hui)。比如,蕪湖(hu)拓谷(gu)機器(qi)人(ren)科技jia)邢薰 咀芫 li)宋超認為,“an)舜我(wo) 槿夢wo)們見證了服務機器(qi)人(ren)在特殊時期和特定場所的(de)巨(ju)大應用市場。在緊急情況下(xia),服務機器(qi)人(ren)可以提供有效支(zhi)持,避免人(ren)員間直(zhi)接(jie)接(jie)觸,為特殊情況的(de)應對提供了新(xin)的(de)解決方案。”

另一(yi)方面(mian),政(zheng)府則要做(zuo)好(hao)托底工作。

我(wo)們欣喜地(di)看到,當前,甦州(zhou)、北京已經出台相關(guan)措施,以支(zhi)持中小企業(ye)共渡難關(guan)。

針(zhen)對疫情發展以及可能(neng)對制造業(ye)帶來的(de)影響,王鵬提出了三點建議︰

一(yi)是(shi),要在保障安全(quan)、滿足防(fang)疫要求的(de)前提下(xia),有序(xu)組織有條件的(de)地(di)區和行業(ye)盡快復工,一(yi)些自(zi)動(dong)化水平較(jiao)高、疫情較(jiao)輕(qing)的(de)地(di)區要下(xia)大力氣去促進企業(ye)復工,千方百計保障勞動(dong)力和原材(cai)料(liao)供給。

二是(shi),要特別關(guan)注中小企業(ye)尤其是(shi)中小制造企業(ye)的(de)困難,他們的(de)資shi)鶇 bei)等抗風險能(neng)力較(jiao)低,在政(zheng)策層(ceng)面(mian)要從金融、財稅等各方面(mian)給予支(zhi)持。

三是(shi),宏觀政(zheng)策也應根據疫情沖(chong)擊程度適當采取對應措施,比如貨幣(bi)政(zheng)策要適當增(zeng)加(jia)流動(dong)性投放,使得企業(ye)在復工後(hou)有一(yi)個寬松的(de)融資環境(jing)。同時,針(zhen)對防(fang)疫措施暴露出來的(de)基(ji)礎設施、民(min)生設施和物資儲備(bei)等方面(mian)的(de)短(duan)板弱項,要現在開始進行相應謀劃,加(jia)大投資力度,通過投資彌(mi)補疫情造成的(de)損失,並對經濟進行理(li)性刺激,從而給制造業(ye)企業(ye)營造市場需求的(de)空間。

我(wo)們要看到,疫情之下(xia),制造業(ye)更是(shi)立國之本、興(xing)國之器(qi)、強(qiang)國之基(ji),給制造業(ye)尤其是(shi)廣大中小微(wei)企業(ye)更多政(zheng)策支(zhi)撐和扶(fu)助,共渡難關(guan),乃是(shi)當務之急。

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